Peter Bregman – CEO Bregman Partners.
Dịch từ: Harvard School Publishing



"Peter, Tôi muốn anh ở lại một chút sau giờ tập”. Calvin, hướng dẫn viên tại phòng tập thể hình nói với tôi.

“Để làm gì vậy?”. Tôi hỏi.

“Để làm điều mà anh không làm”.

“Điều gì mà tôi không làm?”

“Sự thất bại”.

“Thầy giữ tôi lại sau giờ tập chỉ vì tôi không thất bại?”.

“Điều này” ông bắt đầu bắt chước động tác nâng tạ của tôi, sử dụng quả tạ rất nhẹ “không giống như những gì mà anh có thể có ở bất kỳ nơi đâu. Cơ bắp sẽ khỏe lên chỉ khi anh làm việc đến mức cảm giác như nó sẽ thất bại. Anh cần phải đẩy cân nặng lên mức thử thách hơn. Anh cần phải thất bại.”. Calvin thông báo.

Mỗi khi tôi hỏi một chuyên gia về 5 điều quan trọng nhất đã đưa sự nghiệp của họ có bước nhảy vọt về phía trước – không chỉ đơn thuần là một bước đi, mà là một bước nhảy – thì sự thất bại luôn là câu trả lời nằm trong đó. Với một vài người, đó là sự thất bại trong công việc. Với những người khác, đó là một hướng đi tồi của dự án. Và với một vài người khác nữa thì đó là sự thất bại trong một hệ thống lớn hơn, giống như sự suy sụp của nền kinh tế, tất cả những điều đó đều bắt buộc họ phải vượt qua.

Còn hầu hết chúng ta nỗ lực hết sức để tránh khỏi khả năng sẽ thất bại.

Theo ông Dr. Carol Dweek, Giáo sư của trường ĐH Stanford, chúng ta có vấn đề trong nhận thức. Ông Dweek đã nghiên cứu rất lâu để hiểu cái gì khiến mọi người từ bỏ việc phải đối mặt với những nghịch cảnh và chống lại sự đấu tranh để vượt qua nó.

Câu trả lời rất đơn giản. Tất cả là do cái đầu của bạn.

Nếu bạn tin rằng tài năng của mình là bẩm sinh và đã được ấn định, thì bạn cố gắng để tránh sự thất bại bằng mọi giá bởi vì sự thất bại là bằng chứng cho nhược điểm của bạn. Với lối mòn trong suy nghĩ, mọi người thích được giải quyết giống nhau từ vấn đề này sang vấn đề khác. Điều đó càng củng cố thêm suy nghĩ của họ về khả năng của mình.

Trẻ con với lối mòn trong suy nghĩ thường thích làm đi làm lại những trò chơi đố ô chữ hơn là thử chơi một cái gì đó khó hơn. Sinh viên với lối mòn trong suy nghĩ sẽ thích không phải học ngôn ngữ mới. Các CEO với lối mòn trong suy nghĩ sẽ chỉ có những nhân viên luôn đồng ý với ý kiến của họ. Họ thấy mình thông minh khi họ luôn làm đúng.

Nhưng nếu bạn tin rằng tài năng được phát triển dựa trên sự bền bỉ và nỗ lực, thì bạn sẽ tìm thấy sự thất bại giống như là một cơ hội để cải thiện tốt hơn. Với tư duy phát triển, mọi người sẽ cảm thấy mình thông minh nếu họ được học hỏi hàng ngày, chứ không phải là khi họ hoàn mỹ.

Michael Jordan, người được cho rằng chơi bóng rổ tốt nhất thế giới, là người có tư duy phát triển. Hầu hết những người thành công đều như thế. Hồi học PTTH, anh đã bị đuổi khỏi đội bóng rổ, nhưng điều đó hiển nhiên không làm anh nản lòng: “Tôi đã ném trượt hơ 9000 lần trong sự nghiệp của mình và tôi đã thất bại gần 300 trận đấu. 26 lần mọi người tin rằng tôi sẽ chiến thắng nhưng lại thất bại. Tôi đã thất bại hết lần này đến lần khác trong cuộc đời. Và đó là tại sao tôi lại thành công.”

Thử sức với những quả tạ nặng hơn

Nếu bạn có một tư duy phát triển, thì bạn sẽ cải thiện được sự thất bại đó. Nếu bạn có một suy nghĩ lối mòn, bạn sẽ không bao giờ thất bại và đương nhiên là bạn không học được và không lớn lên được.

Trong kinh doanh, chúng ta phải sáng suốt lựa chọn thách thức cho bản thân. Nếu rủi ro cao, đòn bẩy cao thì tốt nhất là bạn nên chấp nhận năng lực hiện tại của mình. Nếu rủi ro thấp hơn, hậu quả của việc thất bại ít hơn, thì tốt hơn hết là tiến lên. Điều quan trọng là biết rằng khi tiến lên, nếu thất bại, thì bạn sẽ học được, lớn lên và thành công nhờ điều đó như thế nào. Đó chính là cơ hội của bạn.

Tin tốt cho bạn: Bạn có thể thay đổi sự thành công của bản thân bằng việc thay đổi nhận thức. Khi Dweek hướng dẫn cho bọn trẻ có thể nhận thấy được năng lực của mình bằng cách phát triển trí thông minh, thì chúng làm việc chăm chỉ hơn, kiên trì hơn, và thành công hơn đối với những vấn đề toán học mà tưởng như không thể giải quyết được.

Tư duy phát triển là bí quyết để đạt tới tiềm năng cao nhất. Vậy bạn có muốn phát triển nhân viên của mình? Hãy trao cho họ những nhiệm vụ vượt quá khả năng của họ. Nếu họ không nghĩ là họ có thể làm được nó? Hãynói với họ rằng bạn không mong họ làm trong chốt lát mà hãy gắng sức với nó. Điều đó sẽ lấy đi nhiều thời gian hơn là công việc hàng ngày họ vẫn làm. Và bạn mong đợi họ sẽ có một vài lỗi trong khi làm việc. Nhưng bạn biết là họ có thể làm nó.

Bạn có muốn tăng khả năng của chính mình? Hãy đặt mục tiêu cao nếu bạn có từ 50-70% cơ hội để chiến thắng. Theo Nhà tâm lý học và nhà nghiên cứu Harvard gần đây nhất – David McClelland, đó là dấu hiệu cho người đạt được thành công lớn. Vì thế, khi bạn thất bại một nửa, hãy tìm ra những gì khác biệt và làm lại lần nữa. Đó là sự thực hành. Theo nghiên cứu gần đây, với 10.000 giờ luyện tập cái gì sẽ làm cho bạn trở thành chuyên gia về mặt đó. Không quan trọng là bạn thực hành ở đâu.

Buổi học tiếp theo mà tôi làm với Calvin, là tôi thử với tạ nặng gấp hai lần tạ mà tôi thường luyện tập. Và, quả đúng như vậy. Thật không may mắn là tôi đã bị bong gân ở khuỷu tay, được chăm sóc và chườm đá. Đôi khi, bạn vẫn thất bại với những phép thử của mình.
Này các bạn, tôi đang học đấy!

Người dịch: Hằng NM2
Bài đăng trên FLI Wheel số 12 - T7/2009
Theo FLI Blog